Face à l'évolution rapide du marché immobilier, notre client, une société immobilière de premier plan possédant un portefeuille diversifié de propriétés résidentielles et commerciales, a dû faire face à d'importants obstacles opérationnels. La principale d'entre elles était le problème de la fragmentation des données ; les informations critiques concernant les détails des propriétés, les tendances du marché et l'historique des ventes étaient dispersées dans des systèmes disparates, ce qui empêchait un accès et une analyse efficaces. En outre, l'entreprise a dû faire face aux complexités logistiques liées à la gestion d'un large éventail de propriétés, où les tâches de routine telles que la coordination de la maintenance et les communications avec les locataires consommaient trop de temps et de ressources. Pour aggraver ces difficultés, la capacité de l'entreprise à prévoir avec précision les tendances du marché et la valeur des propriétés était insuffisante, ce qui a eu un impact sur ses décisions d'investissement stratégiques et son agilité opérationnelle. Cette combinaison de défis a nécessité une approche sophistiquée et intégrée pour exploiter la technologie et rationaliser les processus.
Pour relever ces défis multidimensionnels, Farpoint a conçu une stratégie complète basée sur l'IA, ciblant à la fois les principales inefficacités opérationnelles et les processus de prise de décision stratégique de la société immobilière. Notre approche et notre application ont permis de trouver des solutions dans les domaines suivants :
L'introduction de technologies d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique au sein de la société immobilière a eu des impacts significatifs et mesurables dans plusieurs domaines clés de son activité :